Každé odvetvie sa dostane do stavu nasýtenia, keď dosiahne určitú fázu.Tí, ktorí sa pohybujú ako prví, môžu využívať výhody objednávok s vysokou maržou.Stále viac tovární prúdi do priemyslu diaľkového ovládania.Po viac ako 20 rokoch vývoja sa podiel na trhu rozdelil.Každá továreň na diaľkové ovládanie môže dostať stále menej a menej a veľké objednávky môže kontrolovať niekoľko výrobcov.Zákazník zvyčajne nemôže zmeniť dodávateľa diaľkových ovládačov niekoľko rokov.A môže trvať dlho, kým z nového zákazníka, ktorý chce diaľkové ovládanie, vyrastie veľký zákazník.Veľkí noví zákazníci sa budú získavať ťažšie.Zároveň v dôsledku prílevu veľkého počtu tovární na diaľkové ovládanie s cieľom prilákať zákazníkov dôjde k cenovej vojne, stále nižším cenám, stále menšiemu zisku.V poslednom čase tiež začali rásť ceny silikónových plastov a iných surovín dodávateľov surovín.
Ako môžu továrne na diaľkové ovládanie zabezpečiť svoje zisky?
Predchodcom továrne na diaľkové ovládanie Hua Yun je spoločnosť Tian Zehua Co., Ltd. založená v roku 2006 s cieľom poskytovať služby výroby OEM/ODM diaľkového ovládania pre značku Philips.Po presťahovaní do Dongguan Dalang, stavebnej továrne, zmena na Dongguan Huayuan Industry Co., Ltd. Je to už viac ako 10 rokov.Ako si zoči-voči nedostatku zákazníkov, konkurenčnému tlaku, surovinám a iným problémom zabezpečiť vlastné zisky?Zisk musí začať od samotnej továrne, vonkajšie príčiny sú nekontrolovateľné a jeho vlastné problémy sú kontrolovateľné.Dnes si teda povieme niečo o štíhlom myslení, štíhlom myslení od výrobcov diaľkových ovládačov.
Čo je to Lean myslenie?
Štíhle myslenie je spôsob myslenia, ktorý identifikuje hodnotu a uprednostňuje činnosti vytvárajúce hodnoty v optimálnom poradí, aby tieto činnosti neboli centralizované a tok hodnôt bol vykonávaný efektívnejšie.-James Womack a Dan Jones.Bola to Toyota, ktorá aplikovala štíhle myslenie vo svojich továrňach.Lean thinking zahŕňa filozofiu efektívnych obchodných operácií, overenú sadu nástrojov a riešení (zlepšenie rýchlosti odozvy, zníženie nákladov na procesy, odstránenie odpadu) a zameranie sa na zákazníka.Efektívnym návrhom a realizáciou výroby znížiť zbytočné ľudské a materiálne straty.S najrýchlejšou reakciou na zníženie straty času továrne a zákazníka na internú komunikáciu.Znížte zbytočné plytvanie, aby ste zvýšili zisk továrne na diaľkové ovládanie.Týmto spôsobom sa továreň stane dobre organizovanou, bude slúžiť zákazníkom s vysokou efektívnosťou a rýchlosťou, bude fungovať v najlepšom stave a najlepšou metódou a procesom, s vysokou kvalitou a vysokými štandardmi, zlepší svoj vlastný zisk a poskytne najvyššiu hodnotu pre zákazníkov.
Čas odoslania: Mar-01-2023