Každé odvetvie sa dostane do stavu nasýtenia, keď dosiahne určitú fázu.Tí, ktorí sa pohybujú ako prví, môžu využívať výhody objednávok s vysokou maržou.Do priemyslu diaľkového ovládania prúdi stále viac tovární.Po viac ako 20 rokoch vývoja sa podiel na trhu rozdelil.Každá továreň na diaľkové ovládanie môže dostať stále menej a menej a veľké objednávky môže kontrolovať niekoľko výrobcov.Zákazník zvyčajne nemôže zmeniť dodávateľa diaľkových ovládačov niekoľko rokov.A môže trvať dlho, kým z nového zákazníka, ktorý chce diaľkové ovládanie, vyrastie veľký zákazník.Veľkí noví zákazníci sa budú získavať ťažšie.Zároveň v dôsledku prílevu veľkého počtu tovární na diaľkové ovládanie s cieľom prilákať zákazníkov bude cenová vojna, nižšie a nižšie ceny, čoraz menší zisk.V poslednom čase tiež začali rásť ceny silikónových plastov a iných surovín dodávateľov surovín.
Ako môžu továrne na diaľkové ovládanie zabezpečiť svoje zisky?
Predchodcom továrne na diaľkové ovládanie Hua Yun je spoločnosť Tian Zehua Co., Ltd. založená v roku 2006 s cieľom poskytovať služby výroby OEM/ODM diaľkového ovládania pre značku Philips.Po presťahovaní do Dongguan Dalang, stavebnej továrne, zmena na Dongguan Huayuan Industry Co., Ltd. Je to už viac ako 10 rokov.Ako si pri nedostatku zákazníkov, konkurenčnom tlaku, surovinách a iných problémoch zabezpečiť vlastné zisky?Zisk musí začať od samotnej továrne, vonkajšie príčiny sú nekontrolovateľné a jeho vlastné problémy sú kontrolovateľné.Dnes si teda povieme niečo o štíhlom myslení, štíhlom myslení od výrobcov diaľkových ovládačov.
Čo je to Lean myslenie?
Štíhle myslenie je spôsob myslenia, ktorý identifikuje hodnotu a uprednostňuje hodnototvorné činnosti v optimálnom poradí, aby tieto činnosti neboli centralizované a tok hodnôt sa vykonával efektívnejšie.-James Womack a Dan Jones.Bola to Toyota, ktorá aplikovala štíhle myslenie vo svojich továrňach.Lean thinking zahŕňa filozofiu efektívnych obchodných operácií, overenú sadu nástrojov a riešení (zlepšenie rýchlosti odozvy, zníženie nákladov na procesy, odstránenie odpadu) a zameranie sa na zákazníka.Efektívnym návrhom a realizáciou výroby znížiť zbytočné ľudské a materiálne straty.S najrýchlejšou reakciou na zníženie straty času továrne a zákazníka v rámci internej komunikácie.Znížte zbytočné plytvanie, aby ste zvýšili zisk továrne na diaľkové ovládanie.Týmto spôsobom sa továreň stane dobre organizovanou, bude slúžiť zákazníkom s vysokou účinnosťou a rýchlosťou, bude fungovať v najlepšom stave a najlepšou metódou a procesom, s vysokou kvalitou a vysokými štandardmi, zlepší svoj vlastný zisk a poskytne najvyššiu hodnotu pre zákazníkov.
Čas odoslania: Mar-01-2023